红动视界咨询机构专注于企业咨询与落地服务
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业务覆盖全国
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解决您最突出的问题
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| 目标制定不清晰的问题 | 谈绩效就抗拒的问题 |
| 目标、计划管理不到位的问题 | 绩效管理落地难的问题 |
| 目标永远达成不了的问题 | 薪酬与绩效矛盾的问题 |
| 管理混乱、组织缺乏活力的问题 | 要求加薪但不解决问题的问题 |
| 思想不统一无法形成共识的问题 | 员工怠工、积极性差的问题 |
| 责任无人承担的问题 | 人效低、绩效差、利润少的问题 |
| 管理能级严重滞后的问题 | 优秀人才流失的问题 |
经营者战略梳理
战略动态分解
战略实现路径
年度经营目标
绩效制度建设
组织机构优化
领导力韧性
铁班底打造
企业文化修炼
企业文化修炼
岗位工作分析
组织绩效激励
动态绩效管理
绩效质询会
绩效制度建设
薪酬结构调整
宽带薪酬导入
十二大薪酬模式
年度薪酬奖励计划
薪酬制度建设
人才晋升路径
晋升降级标准
核心人才共识
人才成长建设
人才成长建设
核心流程诊断
业务流程优化
管理流程优化
流程配套设计
流程配套设计
先初步了解项目背景，在进行调研，然后将需求和调研结果结合起来综合分析，进行深入访谈，确定真实需求
根据最终的调研结果定制针对性的咨询方案，再就方案与客户反复沟通、修订
采用教练方法共同设计流程、模板、变革等；边咨询边培训
跟踪辅导，指导试运行项目落地
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