管理咨询中心

红动视界咨询机构专注于企业咨询与落地服务

13年持续精进迭代助力企业提升业绩和可持续发展能力目前在全国设立6家全资公司业务覆盖全国200多个城市,20多个细分行业,在业内享有较高声誉

企业的痛点

团队缺乏战斗力

业绩缺乏爆发力

企业缺乏生命力

解决您最突出的问题
目标制定不清晰的问题 谈绩效就抗拒的问题
目标、计划管理不到位的问题 绩效管理落地难的问题
目标永远达成不了的问题 薪酬与绩效矛盾的问题
管理混乱、组织缺乏活力的问题 要求加薪但不解决问题的问题
思想不统一无法形成共识的问题 员工怠工、积极性差的问题
责任无人承担的问题 人效低、绩效差、利润少的问题
管理能级严重滞后的问题 优秀人才流失的问题

为什么企业需要咨询专业辅导?

科学建立企业组织系统,确保组织持久性与高效性
高度统一的决策者、支持者和执行者提升动力系统导入成功概率
方案设计系统性,降低试错成本
咨询专家团队,保驾护航

产品&解决方案

战略规划系统


经营者战略梳理

战略动态分解

战略实现路径

年度经营目标

+

组织能力系统


组织机构优化

领导力韧性

铁班底打造

企业文化修炼

+

绩效激励系统


岗位工作分析

组织绩效激励

动态绩效管理

绩效质询会

绩效制度建设

薪酬激励系统


薪酬结构调整

宽带薪酬导入

十二大薪酬模式

年度薪酬奖励计划

薪酬制度建设

+

人才成长系统


人才晋升路径

晋升降级标准

核心人才共识

人才成长建设

+

流程优化系统


核心流程诊断

业务流程优化

管理流程优化

流程配套设计

交付原则与保障

01 驻企调研
专家带队深入企业内部对企业的经营模式进行调研分析了解现阶段的问题
02 共同设计
结合企业现状与问题和客户深度互动现场提出解决方案并制定双方认可的流程/机制/模板
03 迭代交付
资讯过程循序渐进各模块均有清晰的输出件确保交付效果
04 试点辅导
选取试点项目实践落地贴身指导客户实际问题
05 持续关注
资讯方案在企业全面推行一年顾问助力企业持续精进

解决您最突出的问题

01调研诊断

先初步了解项目背景,在进行调研,然后将需求和调研结果结合起来综合分析,进行深入访谈,确定真实需求

02方案制定

根据最终的 调研结果定制针对性的咨询方案,再就方案与客户反复沟通、修订

03实施执行

采用教练方法共同设计流程、模板、变革等;边咨询边培训

04指导落地

跟踪辅导,指导试运行项目落地

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我们将在最短时间内与您联系

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